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6月28日，中铝集团SOP专项督导帮扶组一行到驰宏综合利用开展督导帮扶工作，重点督导SOP编制的进度和质量，并对企业存在的问题进行专业解答和帮助。驰宏综合利用班子成员，各单位、部门负责人及相关人员参加了汇报交流会。
会上，驰宏综合利用汇报了驰宏综合利用SOP编制工作的思路、成果、存在的问题及下一步计划；电铅厂、焙烧厂对已编制完成的2例岗位作业SOP进行汇报。过程中，帮扶组针对汇报内容，不时向汇报人员提出疑问，并对编制的情况作了点评和指导。
中铝集团SOP督导帮扶组组长对驰宏综合利用SOP编制工作给予充分肯定，同时也指出了驰宏综合利用存在的问题，并提出了具体的指导建议和改进思路。一是让一线操作人员积极参与编制，提高SOP的针对性；二是科学总结和提炼，确保SOP的实用性；三是结合实际工作情况，持续完善，确保SOP的时效性。
下一步，驰宏综合利用将认真组织开展好SOP编制工作，在充分消化吸收帮扶组指导意见的基础上，积极推进编制工作，优化SOP编制指导手册，组织开展SOP专题培训，按时按量按质完成各个阶段任务，确保SOP编制写有进度、审有质量、用有效果，助力生产经营提质增效。（荀江昆、陈萌）